我院召开院长办公会扩大会议

时间:2017年06月16日信息来源:本站原创点击: 【字体:

6月14日,我院在图书馆大会议室召开院长办公会扩大会议。学院常务副院长姬教授学院副院长黄春有、傅永林院长助理杨碧霞重庆邮电大学移通学院招生处处长王永周出席了会议,各系(院)和部门负责人参加了会议。会议学院常务副院长姬教授主持。

重庆邮电大学移通学院招生处处长王永周从欧亚学院的战略定位、视觉识别、校园文化、领导营销等方面展开了一系列的阐述。他说,欧亚学院十分重视顶层设计,从之前以学校为主的扩张战略转型到现在以学生为主的发展战略,一直在随着其发展而改变战略定位;其次,欧亚学院的视觉识别非常震撼,在去欧亚学院的途中,任何一个地方,任何一处细节总能看到欧亚学院的广告,毫不夸张地讲他们把视觉识别做到了极致;在校园内能看到浓厚的校园文化,如:社团活动的照片挂的满满一墙等;欧亚学院的领导以学生满意、员工信赖、同行尊重、社会认可、政府放心为使命,时刻牢记要让大家知道欧亚学院等等。

谢承红表示,我们在创办一所与众不同的大学,培养完整的人的道路上,不懈努力、勇于探索,现在很有成效,走在了不少学院的前面。欧亚学院有很多值得我们学习的地方,主要有五点感触是,价值观、愿景超前且高度统一;二是,VI标识系统明确且反复传递;三是,品牌形象突出且不断强化;四是,以学生为中心导向且推动学生发展;五是,工作协同协作且扁平化管理。最后他建议,我们要有危机意识,可以从生源、转型、文化三个方面考虑。

院各系部主要负责人就以上两个报告展开讨论学习。院副院长傅永林说,关于欧亚的学习主要从品牌营销入手,董事会和学院都高度重视品牌营销工作,总结来说就是“内练功,外造势”。同时我们还应该提高多品牌营销工作上的认识,提高对完满教育、书院制等的认识。傅院长还解读了“以学生为本,员工满意度,做好品牌营销工作”等董事长关注的几个关键词,他建议建立规范的增长机制,对于品牌营销工作要结合完满教育、书院制,结合专业制度,结合向师生增益等。

院副院长黄春有总结了本次会议,他说,本次会议开得非常好,我们借这次学习欧亚学院来交流学习,很多系部主要负责人都谈到了实质性的东西。任何一所学校都有他自己的特色,我们每次的交流学习都应注意两点,通过交流学习发现我们有没有可以直接拿到用的东西,通过交流学习我们能改变自己的什么。他强调,任何一项工作,只要做到极致就是品牌。院的品牌营销工作应从基层做起,由小的品牌来融合成大的品牌。对于校园文化,他认为,把握好学院的战略定位不动摇,从基层自主形成文化,从而影响形成一种校园文化。

最后,院常务副院长姬教授提出两点意见:一不做两种人,夜郎自大的夜郎人和邯郸学步的寿陵人。我们要保持谦虚的办学态度,不可像夜郎人一般自以为是;同时我们也不能做寿陵人,“寿陵余子之学行于邯郸,未得国能,又失其故行矣,直匍匐而归耳”。学不会别人的就爬的走,这是不行的,我们一定要有自信;我们大学的理念是董事长在国外多年研究,并与国际一流接轨的三位一体的人才培养模式,我们要觉得不亚于他们,我们要有自信。二坚持十六字方针以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家。姬教授指出不论是西学为体还是中学为用,都要以“我”为主,我们体制内部一定要充满自信,形成这样的理念。博采众长,谁的比我长都拿来,一学,二用,三改,四创。然后再综合提炼,最后形成我们自己的东西。在这样的理念下我们一定能创造出中国的“哈佛”!(大学生记者团 雒宇斐 秦园园 李鑫)
 

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