开店做生意的技巧,门店不赚钱,你就这么干!

时间:2018年09月27日信息来源:本站原创 点击: 【字体:

开店做生意的技巧

——门店不赚钱,你就这么干!

 

1、店铺请过专业培训公司来培训,刚开始效果不错,过了一段时间效果就不太好了,该如何应对?

答:①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进④没有选择优加

 

2、店铺没有专业管理模式,管理效果不理想,有什么建议?

答:①组建人事架构②完善管理制度③确定岗位职责

 

3、给员工培训学习,员工却不会灵活运用,也没什么明显效果,怎么办?

答:①模拟演练②引导学习③监督跟进④老带新⑤团队协作⑥案例分享

 

4、店长管理不力,带领的团队无法积极快乐工作,怎么办?

答:①团队建设②完善管理制度③做好员工职业规划④企业文化灌输

 

5、店铺有VIP卡,也有留下顾客联系方式,却不知该如何进行科学有效管理?

答:①建立数据库②VIP制度完善③VIP营销④VIP专场⑤VIP互动

 

6、管理人员遇到问题找不到解决方法,而且执行力不强。怎么办?

答:①找出原因②提出要求③要求自己先想解决方案④具体化工作流程⑤明确完成时间

 

7、有没有好的培养人才(基层员工、管理层)的方法?

答:①职业规划②晋升机制③奖励制度④团队建设⑤工作计划

 

8、找不到合理的绩效考核机制,您的建议?

答:①工龄②业绩③表现④特殊贡献⑤员工评选

 

9、商品库存和往季货品量多,怎么办?

答:①打折②专场活动③绑定销售④附加推销⑤加价换购

 

10、如何防止公司人才流失?

答:①找出原因解决②企业文化灌输③老带新④调整薪资⑤调整晋升机制⑥团队建设

 

11、店铺招聘不到一个合格有能力的店长,怎么办?

答:①内部晋升②提升号召力③加强责任心④提高执行力

 

12、员工的销售技巧不够,不知道如何引导顾客?

答:①团队协作②销售培训③模拟演练

 

13、没有好的销售方案?

答:①学习竞争对手②网上案例借鉴③之前同期方案优化④销售方案创新

 

14、不会做促销方案?

答:①学习竞争对手②网上案例借鉴③顾客调查问卷参考④之前同期方案修改

 

15、如何呈现品牌差异化?

答:①品牌文化②礼品、包装③宣传策划④装修风格⑤店内软装⑥货品陈列

(作者:佚名 编辑:chuangye)
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